Preparacion de talleres PRODUCE y cierre de entregables 1 y 2

Fecha de elaboracion: 2026-06-12 Basada en: transcripcion de reunion del 12-06-2026 (rps-adim-club) Proyecto: adim-2030 Autor: Carlos Pinilla (Omniscien) Fuente original: proyectos/adim-2030/transcripciones/2026-06-12_rps-adim-club/transcripcion.txt

Resumen ejecutivo

Reunion de trabajo entre Ricardo y Carlos, con participacion parcial de Alexis (~15 min), centrada en tres frentes: la coordinacion logistica y de agenda de los talleres con PRODUCE en Lima (semana del 15 al 19 de junio), el cierre y envio de los entregables 1 (version 2) y 2 con la matriz de respuesta a observaciones, y la revision de la plataforma de datos y fichas de medidas por sector. Se enviaron los entregables a la contraparte durante la misma reunion. Proximo hito critico: reunion interna con PRODUCE el martes 16 en la mañana y talleres desde el miercoles hasta el viernes 19.

Nota: la identificacion de hablantes proviene de la diarizacion automatica e interpretacion de contexto.

Participantes

Mencionados (no presentes): Annali (contraparte PRODUCE), Zeller (coordinador de talleres en PRODUCE), Richard (envio de observaciones a entregables), Marco y Diana Rivera (destinatarios del correo de entregables).

Contexto

PRODUCE (Ministerio de la Produccion, Peru) envio observaciones a los entregables 1 (plan de trabajo) y 2 (diseño metodologico). El equipo debia internalizar esas observaciones, reenviar los documentos corregidos y, en paralelo, preparar la logistica y contenidos de los talleres sectoriales que comienzan la proxima semana en Lima. Ademas, Carlos viene levantando en una plataforma la data enviada por PRODUCE para usarla como insumo de diagnostico de los talleres.

1. Plataforma de datos con informacion de PRODUCE

Carlos presento la plataforma que organiza la informacion enviada por PRODUCE en cuatro modulos: control de fuentes, medidas por sector, talleres y reporte/presentacion.

• Las fuentes recibidas estan cargadas en una base de datos; algunas son datasets con harto dato y otras son informes o autorizaciones. El RAGEI figura como primera fuente.
• El universo gestionado suma 7,3 millones de toneladas de CO2, mas que el PIUP, porque incluye ademas aguas residuales y otras fuentes (PIUP + aguas residuales industriales + fuentes).
• Fuentes revisadas: emisiones y produccion por sector y por emisor (cemento y cal entre los principales), produccion por unidad, aguas residuales industriales con metano (~1.500 t de metano, del orden de 200.000 t CO2e), importaciones de refrigerantes 2025 por Protocolo de Montreal (toneladas fisicas, sin CO2e ni desagregacion por sector/empresa), e informe IPU (documento oficial narrativo del inventario: resumen ejecutivo, situacion del sector, metodologia, control de calidad).
• Se acordo subir la plataforma como pagina web con contraseña simple compartida, antes del lunes 15, para que Ricardo pueda revisarla y comentarla mientras Carlos la actualiza.
• Ricardo pidio acceso al informe IPU para revisarlo.

2. Coordinacion de talleres con PRODUCE (con Alexis)

Alexis reporto su conversacion con Zeller (PRODUCE), quien coordina los talleres:

• Convocatoria: PRODUCE enviara las convocatorias y definira quien asiste por su parte a cada taller (director general, personal de linea o especialista segun la sesion).
• Logistica de sala: capacidad para 30 personas; Alexis pidio foto de la sala y planteo dos formatos preferidos: tipo directorio o, en su defecto, disposicion horizontal con pocas filas para sostener la conversacion. Pidio ademas proyector o pantalla grande. Alexis visitara la oficina de PRODUCE el lunes 15 en la tarde para conocer el lugar.
• Agenda de talleres: Alexis enviara hoy dos propuestas de agenda: una para la reunion interna con PRODUCE del martes 16 y otra estandar para los talleres tecnicos. Estructura comun: bienvenida, contexto, desarrollo/conversacion con feedback y cierre con conclusiones. Ricardo y Carlos la revisan, la ajustan y la devuelven para que PRODUCE pueda convocar.
• Reunion interna del martes 16 (mañana): separar dos momentos, uno de contenido y otro logistico/de forma, para que ninguno absorba al otro. Ahi se presenta el despliegue del trabajo, los talleres y los objetivos, y se alinean expectativas con PRODUCE. Talleres desde el miercoles, hasta el viernes 19, siempre en la oficina de PRODUCE.
• Consistencia metodologica: Carlos confirmo que la propuesta de talleres presentada en los entregables es consistente con la metodologia de Alexis (misma estructura de segmentos).
• Catering: Annali indico que PRODUCE no puede justificar coffee break en los primeros talleres; enviaran proformas y contactos de catering para que el equipo lo contrate por su cuenta (aplica a los talleres con invitados externos de miercoles a viernes, no a la reunion interna del martes). Zeller quedo en pasar las proformas.
• Viajes: Ricardo llega a Lima el lunes 15 en la tarde y regresa el viernes en la tarde; pidio a Alexis recomendacion de hotel cerca de PRODUCE (San Isidro). Alexis viaja a Lima hoy en la noche; coordinacion de cierre del dia por WhatsApp (~21:00).

Posible cambio de fechas de talleres regionales

PRODUCE (via Annali) pide mayor holgura para los talleres de La Libertad y Arequipa, hoy fijados para el martes 23 y viernes 26 de junio, proponiendo moverlos a los primeros dias de julio. Hay ademas una presentacion que se moveria del 17 al 21 de julio. Se decidio mantener las fechas por ahora; Ricardo confirma el cambio durante el dia y lo formaliza en la reunion del martes.

3. Entregables 1 (v2) y 2: revision y envio

Se reviso la matriz de respuesta a las observaciones de PRODUCE (enviadas por Richard) junto con los documentos corregidos, verificando que cada observacion quedara internalizada:

• Cobertura sectorial: se amplia el analisis del sector manufacturero mas alla del cemento, incorporando los principales subsectores emisores. La suma de industria (IPU + 1A2 + 5D2) da 17 millones de t CO2e segun INGEI 2021, abarcando el sector IPU.
• Se añade como referencia el decreto que aprueba la lista de medidas de mitigacion.
• Se incorpora el segmento refrigerantes (HFC) como sector del estudio.
• Sobre curva MAC: se acordo con la contraparte no incluir curva MAC, pero si costos y CAPEX de tecnologias.
• Se incorpora matriz de trazabilidad TDR-actividades por entregable.
• Se incorporan criterios de ubicacion/organizacion de talleres e identificacion de empresas por sector.
• Estructura de talleres del entregable 2 validada: cinco segmentos (contextualizacion de la convocatoria, clarificacion de objetivo, presentacion de contenido inicial y diagnostico con caso ancla, desarrollo participativo, cierre de acuerdos), duracion total 4 horas. El taller 4 (consumo) opera como caso ancla de referencia para los demas.

Decision: enviar los entregables en PDF (no Word), asumiendo que no habra mas cambios.

El correo se envio durante la reunion a Annali, con Marco, Richard y Carlos en copia, adjuntando plan de trabajo (entregable 1 v2), entregable 2 y matriz de respuesta. Carlos confirmo la recepcion de los PDF adjuntos. Se reenvio tambien a Alexis.

4. Fichas de medidas por sector

Se revisaron las fichas de medidas de reduccion por sector cargadas en la plataforma. Flujo de trabajo acordado: Carlos sube la version, Ricardo revisa pagina por pagina y envia observaciones (por audio u otro medio), Carlos aplica la edicion.

Cambios acordados:

• Separar en cada ficha “medidas de reduccion NDC” (compromisos oficiales) de “referencias internacionales” (referencias tecnicas), como items distintos, para no mezclarlas.
• Eliminar CCUS/captura de las medidas presentadas.
• Evaluar eliminar la tabla resumen inicial o moverla como cierre; el contenido fuerte parte en el diagnostico.
• Simplificar el detalle de medidas para los talleres (partir por las medidas PRODUCE/NDC con dos o tres conceptos de estrategia), manteniendo el contenido especializado guardado aparte.
• Mejorar la inteligibilidad de las descripciones (detalle de gases de consumo en refrigerantes).
• Añadir la descarga de los archivos fuente referenciados en cada ficha.

Datos validados en la revision: cemento tiene dos compromisos vigentes (NDC: factor clinker 81 a 71; compromiso de industria via hoja de ruta). En refrigerantes, GWP de referencia 1.430; potencial declarado en ficha PRODUCE 1,6 y 7,9 millones de t CO2 (corrige una cita anterior hecha de memoria); la medida NDC es el reemplazo por refrigerantes de menor PCG (naturales: propano/isobutano, CO2, amoniaco); el resto (gestion de fugas, prohibicion de venteo, recuperacion y reciclaje, eficiencia energetica) son referencias tecnicas.

Inconsistencia detectada en cifras de diagnostico

Al cuadrar los graficos contra el total del sector (17 M t CO2e) se pierden del orden de 8 millones: los graficos estan tomando solo emisiones de proceso (formato IPCC, ej. cemento solo con descarbonatacion, ~5 M) sin la componente de energia/combustion (1A2). Hipotesis revisada en vivo: la energia esta dispersa en fuentes chicas o no esta graficada como categoria. Carlos rastreara el origen del dato e incorporara la apertura de energia, y sube la version corregida despues de las reuniones de hoy.

Decisiones tomadas

• Enviar entregables 1 v2 y 2 en PDF junto a la matriz de respuesta; enviados durante la reunion — Ricardo.
• Subir la plataforma de datos como web con contraseña simple compartida antes del lunes 15 — Carlos, con acuerdo de Ricardo.
• Mantener por ahora las fechas de talleres regionales (23 y 26 de junio) y resolver el cambio a julio durante el dia — Ricardo.
• Separar medidas NDC de referencias internacionales y eliminar CCUS en las fichas por sector — ambos.

Acuerdos y acciones

Puntos abiertos / pendientes de resolucion

• Confirmacion definitiva de fechas de talleres regionales (La Libertad y Arequipa): 23/26 de junio vs primeros dias de julio.
• Forma final de la sala y equipamiento (proyector vs pantalla): a la espera de foto de Zeller y visita del lunes.
• Origen exacto de la diferencia de ~8 M t CO2e en los graficos de diagnostico (componente energia).
• Si alcanza el tiempo, convertir el informe IPU en pagina web dentro de la plataforma.

Referencias

• Transcripcion: proyectos/adim-2030/transcripciones/2026-06-12_rps-adim-club/transcripcion.txt
• Entregable 1 (plan de trabajo): proyectos/adim-2030/entregables/entregable_1_plan_trabajo/
• Entregable 2 (diseño metodologico): proyectos/adim-2030/entregables/entregable_2_diseno_metodologico/