Kickoff con mandantes — PNUD Peru y DGAAMI/PRODUCE

Fecha de elaboracion: 2026-04-30 Basada en: transcripcion de reunion del 30-04-2026, complementada con el TDR oficial (PNUD) y el contrato firmado. Proyecto: adim-2030 Autor: Carlos Pinilla (Omniscien — apoyo a Ricardo) Fuentes originales:

• Transcripcion: gestion/transcripciones/2026-04-30_kickoff-mandantes/transcripcion.txt
• TDR: gestion/referencias/contrato/TDR_ADIM-2030.pdf
• Captura del contrato (clausulas 1-3, fechas y entregables): gestion/referencias/contrato/contrato_captura_2026-04-30.jpeg

Resumen ejecutivo

Reunion de inicio entre Ricardo (consultor titular del contrato) con apoyo de Carlos Pinilla (Omniscien) y la contraparte (Analy de DGAAMI/PRODUCE), tras la firma del contrato el 22 de abril de 2026. Se confirmo el alcance, espiritu (voluntario y promocional) y caracter participativo de la ADIM-2030, se acordo enfocar los talleres regionales en Piura/Pacasmayo y Arequipa aprovechando la industria cementera local, y se fijo un hito intermedio el 24-25 de junio (evento PRODUCE) para presentar un ensayo de vision. Compromiso inmediato: enviar el Plan de Trabajo (Entregable 1) durante el dia 30 de abril, ya con un dia de retraso respecto al plazo contractual (vencimiento 29-Abr-2026).

Participantes

Mencionados (no presentes): Marco (PRODUCE — contacto tecnico para datos), Alessandra (PNUD — coordinacion contractual).

Contexto

El contrato se firmo oficialmente el 22 de abril de 2026 (segun captura del contrato adjunta), despues de aproximadamente medio año de tramitacion (conversaciones iniciales en septiembre de 2025). Ricardo quedo registrado como “experto internacional” en el staff de PNUD, lo que facilita contrataciones futuras. Se elimino el segundo aporte del contrato y todo queda a nombre de Ricardo, con Carlos (Omniscien) como apoyo en la parte cuantitativa y un apoyo logistico a definir para los talleres.

Datos contractuales (de la captura):

• Inicio: 22 de abril de 2026
• Fin: 4 de septiembre de 2026
• Monto total: USD 35.000
• Modalidad: home-based con misiones a Peru (segun TDR)
• Cobertura logistica de talleres: viajes a cargo del consultor (sujeto a coordinacion previa); PRODUCE cofinancia solo espacios y coffee breaks.

1. Espiritu y alcance de la ADIM-2030

Analy explicito que la ADIM-2030 busca ser un instrumento de promocion, de caracter voluntario, dirigido al empresario, que le indique hacia donde tiene que ir en materia de descarbonizacion. Se diferencia explicitamente de la “hoja de ruta de economia circular” que tiene PRODUCE: aquella es un listado de tareas para las dependencias del ministerio (sensibilizacion, capacitacion, asistencia tecnica, mecanismos de financiamiento). La ADIM-2030, en cambio, debe servir tanto al sector publico como al empresario.

Universo objetivo:

• ~199.000 empresas de industria manufacturera (textil, madera, metal mecanica, plastico, laboratorio, quimicos, alimentos, bebidas, entre otros).
• ~1.000.000 de empresas de comercio interno (93% micro, 4-5% medianas, resto entre medianas y grandes).
• Foco de la agenda: medianas y grandes, por tener mayor potencial de reduccion.

Articulacion con NDCs:

• PRODUCE tiene 8 NDCs a su cargo, de las cuales 3 estan vinculadas a la industria cementera; las restantes a control de HFC, productoras de cal y otros.
• La agenda apunta mas alla de esas 8 NDCs.

Analy: “mas alla de decirlo, vayamos hacia la descarbonizacion, es que significa eso para mi como empresa. Es decir, independientemente si estoy en la industria cementera, siderurgica u otros, o sea, que significa que yo me descarbonice. Entonces, que acciones puntualmente vamos a promover o orientar a que ellos desarrollen.”

Ricardo precisa la lectura del entregable: “una hoja de ruta industria es lo que yo hago normalmente, es mucho mas especifico, mucho mas tecnico… la agenda no es como una declaracion de que hago esto, sino es el paso que yo debo ejecutar para que eso ocurra.” Analy lo valida y agrega que la agenda deberia indicar que sectores tienen mayor potencial de reduccion y, dentro de cada uno, las medidas concretas (ej. en cemento: reducir factor clinker, coprocesamiento).

2. Sectores priorizados — metodo acordado

Para evitar sesgar la priorizacion de sectores, se acordo el siguiente flujo:

1. PRODUCE (Marco) envia al equipo consultor:
   • Clasificacion de la industria manufacturera y comercio interno por macrogrupos.
   • Composicion de cada macrogrupo.
   • Distribucion geografica: donde estan concentradas las empresas (Lima, Callao, Arequipa, Piura, etc.).
2. Equipo consultor (Ricardo + Carlos) elabora un inventario teorico de emisiones por subsector y entrega una propuesta de priorizacion a Analy.
3. Foco confirmado: cemento como sector principal, con otros sectores complementarios a definir tras la priorizacion (sospechas: siderurgia, productoras de cal).

Analy: “no nos gustaria nuevamente sesgar… evidentemente no vamos a poder llegar a todas ni todas, tampoco emiten emisiones, se puede hacer foco teniendo un horizonte de que esta agenda va al 2030, entonces se priorizan estos sectores por su potencial de reduccion.”

3. Talleres — propuesta de territorializacion

Ricardo propuso aprovechar la industria cementera local para resolver la logistica regional. Analy lo valido con la condicion de que los talleres sean abiertos a los otros sectores que tengan presencia en cada region.

Regiones acordadas (preliminar):

• Piura (presencia de Pacasmayo).
• Arequipa (presencia de Yura).
• Condorcocha se menciona como tercera opcion posible.

Logica: la cementera local apoya con logistica del evento (espacios, convocatoria de actores correctos, coffee breaks) y se reserva un bloque (~2 horas) para temas especificos de cemento, pero el resto del taller queda abierto al resto de subsectores presentes en el territorio.

Definicion final de regiones queda condicionada al mapeo geografico que envie Marco. Analy menciono que ademas de Lima/Callao, hay concentraciones relevantes en Cusco y otras regiones que podrian ameritar inclusion.

4. Hito intermedio: evento PRODUCE de 24-25 de junio

Analy informo que PRODUCE tiene programado un evento (fecha tentativa 24-25 de junio) sobre economia circular, descarbonizacion, proteccion de la capa de ozono y produccion mas limpia. Pidio que el equipo consultor:

• Lleve un ensayo de la vision de la ADIM-2030 a ese evento.
• Concentre los talleres del proyecto en torno a esa fecha (preferiblemente despues, para aprovechar el flujo de actores convocados por PRODUCE).

Analy se comprometio a confirmar la fecha exacta del evento.

5. Plan de Trabajo (Entregable 1) — situacion contractual

Calendario de entregables segun contrato (captura):

Las fechas del contrato son consistentes con los plazos en dias del TDR (7, 20, 65, 90, 120 dias calendario desde la firma).

Estado: el plazo del Entregable 1 era 7 dias calendario (TDR), con vencimiento el 29 de abril. Hoy es 30 de abril, por lo que se entrega con 1 dia de retraso.

Aclaracion sobre el plazo: durante la reunion Ricardo menciono que Alessandra (PNUD) le habria indicado 15 dias y que tal vez existia una “carta inicial” previa al Plan. La revision posterior del TDR y del contrato confirma que el plazo es 7 dias calendario y que el primer entregable es directamente el Plan de Trabajo, sin carta intermedia.

Compromiso explicito: Ricardo enviara una version del Plan de Trabajo durante el dia 30 de abril, dirigida a Analy y al PNUD.

Cita: “Te lo envio durante el dia, entonces. […] Obviamente va a ser algo muy general, pero voy a ver exactamente lo que se esta pidiendo.”

6. Modelo de referencia — no hay

Ricardo pregunto si existe una agenda/instrumento previo que sirva de referencia para entender la expectativa del entregable final. Analy respondio que no, y agrego que ademas no se quiere proporcionar una para no sesgar el resultado.

Ricardo identifico aqui un desafio de corto plazo: proponer un indice/estructura del documento ADIM-2030 lo antes posible para acotar el alcance.

Decisiones tomadas

• Contrato consolidado a un solo experto. Se elimina el segundo aporte. Ricardo lleva el contrato; Carlos apoya internamente en la parte cuantitativa; el apoyo logistico para talleres se incorporara mas adelante.
• Cemento como foco principal y otros sectores priorizados por potencial de reduccion, segun propuesta del equipo consultor.
• Talleres regionales en Piura y Arequipa (mas eventualmente Condorcocha), aprovechando logistica de la industria cementera local pero abiertos a otros sectores.
• Hito intermedio el 24-25 de junio (evento PRODUCE) para presentar ensayo de vision; talleres del proyecto se programan en torno a esa fecha.
• Caracter de la agenda: voluntario y promocional, dirigido al empresario, con elaboracion participativa.
• Marco es el contacto tecnico para datos sectoriales y geograficos.
• Reuniones recurrentes entre el equipo consultor y la contraparte (Marco principalmente, Analy en hitos) hasta tener un modelo de la agenda para discutir.

Acuerdos y acciones

Puntos abiertos / pendientes de resolucion

• Ubicacion del taller 7 (formulacion externa). No se discutio.
• Frecuencia formal de coordinacion con PNUD (mas alla de las reuniones recurrentes con Marco).
• Flujo de validacion de entregables (PNUD y DGAAMI en paralelo o secuencial, tiempos de revision).
• Diseño del mecanismo de contribuciones voluntarias empresariales — no se discutio en esta reunion.
• Acceso a Cuarta Comunicacion Nacional, INGEI mas reciente, fichas de las 66 medidas — no se pidieron explicitamente; deberian sumarse al pedido a Marco.

Referencias

• Transcripcion: gestion/transcripciones/2026-04-30_kickoff-mandantes/transcripcion.txt
• TDR oficial (PNUD): gestion/referencias/contrato/TDR_ADIM-2030.pdf
• Captura del contrato firmado: gestion/referencias/contrato/contrato_captura_2026-04-30.jpeg
• Datos de tejido empresarial industrial (PRODUCE, 30-04-2026): gestion/referencias/datos_produce/Tejido_empresarial_industrial_2026-04-30.xlsx
• Anuario de Estadisticas Ambientales 2025 (INEI): gestion/referencias/fuentes_oficiales/INEI_Anuario_Estadisticas_Ambientales_2025.pdf
• Plan de Trabajo en elaboracion: gestion/entregables/entregable_1_plan_trabajo/plan_trabajo.md
• Agenda preparatoria de la reunion: gestion/entregables/entregable_1_plan_trabajo/agenda_reunion_mandantes.md