Matriz de respuesta a las 22 observaciones de PRODUCE

Respuesta a las observaciones formuladas por PRODUCE al Entregable 4 de la Agenda de Descarbonización de la Industria Manufacturera. Cada observación se presenta con la respuesta de la consultoría, el material que la sustenta y su estado. La numeración es la del documento de observaciones de PRODUCE.

N.ºObservación de PRODUCERespuesta de la consultoría En qué se sustentaEstado
El perímetro4Las cuatro se apoyan en la misma lámina, el perímetro de emisiones bloque por bloque. La última pide además líneas de acción, y se completa con las medidas transversales de la matriz del portafolio.
3 En la redacción se identifican sectores como minería y construcción; resaltar que la agenda es para industria manufacturera, aun cuando se usen datos del Balance Energético que mezclan industria y construcción. La lámina del perímetro identifica bloque por bloque qué entra y qué sale del alcance de la Agenda. La minería se descuenta. La construcción queda declarada dentro de combustión, con la redacción que la Dirección de Gestión Ambiental ratificó por escrito el 19 de agosto: la cifra la incluye porque no existe desagregación oficial que permita separarla.
  • Lámina del perímetro de emisiones, por bloques
  • Redacción propuesta a PRODUCE y aceptada por escrito
Resuelta
4 En el ítem 3, reformular la información sobre Combustión estacionaria (1.A.2), eliminar la parte de “minería” y alinearla a las recomendaciones del INGEI 2021 (cálculo de emisiones sin 1.A.2.g.iii Minería). El perímetro se recalculó sin minería y queda en 15.707,49 kt CO₂eq, cifra que cuadra con la del inventario nacional 2021. Sobre la construcción, la Dirección de Gestión Ambiental confirmó por escrito el 19 de agosto que no existe desagregación oficial frente a la manufactura, y aceptó que el documento lo consigne así. La propia Dirección sugirió, además, incorporar como acción a futuro el fortalecimiento del dato estadístico articulado con el Balance Nacional de Energía. Queda recogido en la medida transversal 2.2, Plataforma de datos y estadística sectorial, que suma esa tarea a su acción, incorpora al Ministerio de Energía y Minas entre sus actores y fija como indicador la desagregación de la manufactura respecto de la construcción y la minería.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoPRODUCE pidió no mezclar fuentes en la cifra principal. Se acordó mantener el inventario nacional como dato principal, sin la resta del caso cemento, y agregar una tabla secundaria con los datos estimados desde el sistema de medición de PRODUCE, que muestre el efecto. La prepara Ricardo Pareja.
  • Perímetro recalculado sobre el inventario nacional 2021
  • Confirmación escrita de PRODUCE sobre la ausencia de desagregación
Resuelta
5 Considerar y resaltar las emisiones indirectas por electricidad, dado que la mayoría de la industria manufacturera no tiene emisiones de proceso pero sí indirectas por electricidad. Las emisiones indirectas por electricidad del cemento en 2021 son 229,95 kt CO₂eq. Se calculan con el consumo eléctrico de seis plantas, el 96,3 % de la producción nacional, y el factor de emisión de la red peruana. Se informan aparte y no se suman al perímetro, porque la combustión ocurre en la central eléctrica y no en la planta. Equivalen al 2,6 % de lo que el inventario nacional asigna a toda la generación eléctrica. Es una cota superior: si parte de ese consumo fuera autogenerado, la cifra baja, y PRODUCE debe confirmar ese campo.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoMarco Osorio confirmó que no existe forma de desagregar el consumo eléctrico del resto de la manufactura: «el consumo energético del sector manufacturero independiente no existe, no tenemos». La respuesta se mantiene y se agrega la brecha como necesidad declarada: mejorar el inventario de consumos eléctricos por subsector industrial.
  • Cálculo reproducible desde el consumo eléctrico de las plantas y el factor de emisión de la red para 2021, de la tabla remitida por PRODUCE y atribuida al MINAM
  • Lámina del perímetro, con la banda de electricidad comprada de la red
  • Cobertura de seis plantas, el 96,3 % de la producción nacional. Falta Cemento Inca, molienda pura sin dato eléctrico
Resuelta
6 Los objetivos específicos no incorporan metas ni líneas de acción vinculadas a ARI, subsector de competencia directa de PRODUCE. La observación pide dos cosas y ambas se atienden. El dato: las aguas residuales industriales se incorporan al perímetro con su desglose en trece ramas, donde pulpa y papel concentra 548,88 de las 1.050,30 kt del bloque y carnes y aves otras 249,59. Las líneas de acción: esos subsectores salen de la categoría «otros» y pasan a tener columna propia en la matriz del portafolio, donde catorce de las dieciséis medidas transversales los alcanzan, entre ellas asistencia técnica en tecnologías, incentivos tributarios y financieros, taxonomía verde y cofinanciamiento de pilotos.
  • Desglose en trece ramas, con serie desde 1990, en la lámina del perímetro
  • Matriz del portafolio: columnas propias para pulpa y papel, textiles, y alimentos y bebidas, con las catorce transversales que los alcanzan
Resuelta
Resueltas15Se presentan como cerradas.
1 Evitar que la redacción sea sesgada a determinadas actividades (cemento, HFC y ladrillos); la agenda debe ser integral y representar a toda la industria manufacturera. La ampliación va más allá de la redacción y alcanza al contenido de la Agenda. Los objetivos específicos se reescribieron para incorporar las aguas residuales industriales, la gestión hídrica y el comercio interno, con el detalle en las respuestas a las observaciones 6 y 7. El perímetro se abrió: las aguas residuales aparecen con sus trece ramas industriales, y pulpa y papel, textiles, alimentos y bebidas, y vidrio y cerámica salen de la categoría «otros» y tienen columna propia en el portafolio. Catorce de las dieciséis medidas transversales los alcanzan; solo dos son exclusivas de cemento. La cal pasa de una medida a seis, y el portafolio crece de veintidós a veintisiete medidas vigentes. La plataforma de datos incorpora el fortalecimiento de la estadística sectorial de toda la manufactura. El mayor desarrollo de cemento, refrigerantes y ladrillos responde a su peso en el inventario nacional de emisiones, no a un recorte del alcance.
  • Objetivos específicos reescritos, con control de cambios en el documento
  • Perímetro de emisiones con el peso de cada subsector y las trece ramas de aguas residuales
  • Matriz del portafolio: diez columnas de subsector, catorce transversales que alcanzan a los nuevos y las seis medidas de la cal marcadas como nuevas
Resuelta
2 En el ítem 2, incluir sub-ítem denominado “marco normativo sectorial” (además de internacional, nacional y otros). El capítulo pasa de tres categorías a cuatro. La nueva, marco normativo sectorial, reúne los instrumentos propios del sector Producción o directamente aplicables a la industria manufacturera, que antes estaban repartidos entre el bloque nacional y el cajón de «otros». Entran el Reglamento de Gestión Ambiental para la Industria Manufacturera y Comercio Interno; la norma que aplica el Protocolo de Montreal en el sector y su modificación de 2021, que incorpora la Enmienda de Kigali y sustenta la medida de refrigerantes; la Programación Tentativa Sectorial de Mitigación de 2018; la Hoja de Ruta de Economía Circular de la Industria Manufacturera y Comercio Interno al 2030; el Grupo de Trabajo Multisectorial de Economía Circular; y los límites máximos permisibles de emisiones de las plantas de cemento y cal, que ya contemplan el coprocesamiento. El cajón de «otros» queda reservado a lo que no tiene fuerza normativa: convenios marco, hojas de ruta gremiales y acuerdos voluntarios.
  • Cada instrumento verificado con su norma de aprobación y su situación de vigencia
  • Texto redactado, pendiente de incorporar al documento
Resuelta
4.1 Sobre las proyecciones (4.1), considerar la información de la PTS. Programaciones Tentativas Sectoriales Las Programaciones Tentativas Sectoriales se incorporan como fuente de las trayectorias de reducción. Su respaldo oficial es el Oficio N° 204-2018-PRODUCE/DVMYPE-I, citado en el convenio entre PRODUCE y ASOCEM.
  • Programaciones Tentativas Sectoriales de 2018
  • Convenio PRODUCE–ASOCEM del 31 de marzo de 2025
Resuelta
7 No se incluyen objetivos relacionados con comercio interno; el reemplazo de refrigerantes (PIUP2) y la eficiencia energética en comercio interno forman parte del mandato sectorial. Los seis objetivos específicos se reescribieron y los seis nombran ahora al comercio interno junto a la industria manufacturera: marco normativo y gobernanza; medición, reporte y verificación; tecnologías limpias y economía circular; financiamiento e incentivos; fortalecimiento de capacidades; y resiliencia y adaptación. Dentro de ellos entran de forma explícita el reemplazo de refrigerantes de alto potencial de calentamiento global, la eficiencia energética en establecimientos comerciales y el rediseño de esos establecimientos para reducir emisiones y consumo de recursos. El cambio está aplicado con control de cambios en el documento en línea.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoMarco Osorio observó que la ficha de refrigerantes trata solo el uso del gas: «el reemplazar equipos de refrigeración es otra acción que genera reducciones». Se acordó incorporar la eficiencia energética por recambio de equipos a esa ficha.
  • Los seis objetivos específicos, reescritos con control de cambios en el documento en línea
  • Reemplazo de refrigerantes: medida del listado NDC bajo responsabilidad de PRODUCE, con 1.163,35 kt en el perímetro
  • Norma sectorial de 2021 que incorpora la Enmienda de Kigali y alcanza al comercio interno
Resuelta
8 En la teoría de cambio, IMPACTO: está redactado en marco a la NDC del Perú (nacional); se sugiere incluir el alcance del sector manufacturero (mínimamente reducir conforme al DS 019-2025-MINAM: 3.62). 8 medidas El enunciado de impacto se ajusta para explicitar el alcance del sector manufacturero, conforme al Decreto Supremo N° 019-2025-MINAM y sus ocho medidas.
  • Teoría de cambio con el alcance sectorial explicitado
Resuelta
10 Aclarar la información del primer párrafo del “5.5 Contribución a la NDC”. El párrafo se reformula. Se verificó que la cifra de 3,62 MtCO₂eq del capítulo 5.5 corresponde a la contribución declarada y no a un error de cálculo.
  • Párrafo reformulado y cifra verificada contra la fuente
Resuelta
11 Señalar la fuente del ítem “5.6 Contribución a los objetivos de largo plazo”. Se cita como fuente la Hoja de Ruta Carbono Neutralidad 2050 de la Federación Interamericana del Cemento, y su versión peruana, la Hoja de Ruta Net Zero 2050 del cemento, desarrollada con ASOCEM y las empresas del sector. De ahí salen las palancas de reducción y sus porcentajes.
  • Hoja de ruta de FICEM y de la Global Cement and Concrete Association
Resuelta
13.a Las líneas estratégicas planteadas (ítem 6) son referenciales y no todas se vinculan completamente con las medidas transversales (ítem 7), por ejemplo LE 5 y LE 8. La matriz muestra la línea estratégica de cada medida, y con eso quedan a la vista los dos casos que PRODUCE señala, que son problemas opuestos. La línea 5, gestión de refrigerantes y gases fluorados, la invoca una sola medida: la sustitución de refrigerantes. No tiene medida transversal propia porque su instrumento es el régimen de licencias y cuotas de HFC, que ya opera por norma. La línea 8, condiciones habilitantes y gobernanza, la invocan quince medidas, porque casi toda intervención requiere alguna condición habilitante; conviene leerla como el sustrato común y no como una línea comparable a las demás. Las seis líneas restantes se reparten de forma pareja.
  • Matriz del portafolio, columna de línea estratégica: la correspondencia de las veintisiete medidas
  • Cuadro de correlación entre líneas estratégicas y medidas, revisado el 18 de agosto
Resuelta
13.b En las medidas transversales específicas, existen líneas estratégicas que se repiten (ver ME 2.2 y ME 4.2). Las dos medidas del ejemplo comparten la línea 8, condiciones habilitantes y gobernanza, y hay una razón de fondo: las ocho líneas estratégicas del capítulo 6 no incluyen el financiamiento ni la información como línea propia, de modo que las medidas de esos ámbitos caen necesariamente en condiciones habilitantes. Que dos medidas compartan línea no es un error: la línea agrupa por ámbito de intervención, y lo que distingue a cada medida son su naturaleza, su habilitador, su subsector y su responsable, que la matriz muestra en columnas separadas. Las asignaciones se revisaron una por una y las que estaban mal atribuidas quedaron corregidas en el cuadro de correlación.
  • Cuadro de correlación revisado el 18 de agosto, medida por medida
  • Matriz del portafolio: línea estratégica, naturaleza, habilitador, subsector y responsable en columnas separadas
Resuelta
13.c De las fichas técnicas, las condiciones habilitadoras no responden a los habilitadores de descarbonización propuestos (ítem 8); se requiere mayor correspondencia. Las veintisiete medidas declaran ahora su habilitador del capítulo 8, y la matriz lo muestra medida por medida. Las sectoriales, que antes no lo declaraban, quedaron completas: el coprocesamiento depende del suministro de residuos y del marco normativo; el factor clínker, de la norma de cementos adicionados y de una demanda que los acepte; las ladrilleras, del financiamiento y de las capacidades técnicas; los refrigerantes, del régimen de licencias y cuotas y de técnicos formados.
  • Matriz del portafolio, columna de habilitadores: veintisiete medidas con su correspondencia declarada
  • Fichas sectoriales revisadas para identificar la condición que cada medida requiere
Resuelta
13.d Se sugiere presentar una matriz que correlacione medidas transversales, líneas estratégicas y habilitadores de descarbonización, con indicadores y resultados a corto y mediano plazo, para facilitar la lectura y el seguimiento por PRODUCE/DIGAMI. Se entrega la matriz del portafolio: cada medida en una fila, con su línea estratégica, su habilitador del capítulo 8, su naturaleza, los subsectores a los que llega, la fuente de emisión sobre la que actúa, quién la lidera, quién la implementa y qué potencial tiene asociado. Cada medida abre su ficha con indicadores y resultados a corto y mediano plazo. Para el seguimiento, la matriz incorpora además una columna que verifica los ocho campos de cada ficha y deja a la vista cuáles faltan: hoy son línea base, meta 2028 y meta 2030, que dependen de la información de referencia sectorial que PRODUCE debe confirmar. Es un documento navegable, pensado para que el equipo de la Dirección lo use como instrumento de seguimiento.
  • Matriz del portafolio completa, con ficha por medida y control de completitud de los ocho campos
  • Cuadro de correlación entre líneas estratégicas, tipos de medida y medidas
Resuelta
15 El documento presenta un marco conceptual y orientador, pero se deben definir con mayor claridad las acciones a cargo de PRODUCE y de las empresas, incluyendo plazos y metas. La matriz separa dos papeles en cada medida: quién la lidera, que es el ente rector del ámbito, y quién la implementa, que es quien la ejecuta. Con ese corte, PRODUCE lidera veinticuatro de las veintisiete medidas vigentes, y las empresas implementan trece. Los plazos están en todas las fichas: corto plazo 2026 a 2028, mediano plazo 2029 a 2030. Las metas cuantificadas por medida no están, y su ausencia tiene dos causas: faltan las líneas base sectoriales que PRODUCE debe confirmar, y la Agenda es un documento orientador, no una norma, por lo que fijar metas exigibles a las empresas requiere acordarlas antes con ellas.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoMarco Osorio pidió que las responsabilidades sean exclusivas de PRODUCE: «como va a ser un documento que va a salir con una resolución ministerial, las responsabilidades deben ser exclusivas del Ministerio de la Producción en alguna de sus direcciones». Los demás ministerios pasan a apoyo. Aplicado ya en la matriz. Alexis Echevarría planteó además un tercer rol —liderar, contribuir, articular— que falta bajar a las fichas.
  • Matriz del portafolio, columnas Lidera e Implementa: el reparto de las veintisiete medidas
  • Capítulo de gobernanza e implementación, con los roles de cada actor
  • Plazos declarados en las fichas: corto 2026–2028, mediano 2029–2030
Resuelta
17 Ampliar el alcance sectorial, ya que el desarrollo se centra principalmente en cemento y refrigerantes HFC; profundizar rutas de descarbonización para otros subsectores (hierro y acero, vidrio, zinc, cerámica, entre otros). El criterio fue el peso de emisiones de cada subsector, y por ese criterio la cal es la única que justifica ruta propia: con 535,79 kt pesa más que zinc, hierro, acero y vidrio sumados, que llegan a 293,17. La cal pasa por eso de una medida a seis: combustibles alternativos, reglamento técnico, energía renovable y gestión energética, hidrógeno como mejorador de combustibles, recarbonatación y soluciones basadas en la naturaleza. En paralelo, el portafolio abrió columna propia para pulpa y papel, textiles, alimentos y bebidas, y vidrio y cerámica, que antes estaban en «otros», y catorce de las dieciséis medidas transversales los alcanzan. Una ruta de descarbonización exige línea base y metas por subsector, que hoy no existen en ninguna fuente oficial y que los talleres confirmaron que las propias empresas tampoco tienen: construir esa información es parte de lo que la Agenda viene a hacer.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoLas seis medidas de la cal reemplazan a la de modernización de hornos, que se retira porque los hornos instalados son nuevos y su reconversión carece de lógica tecnológica y económica. El cambio está aplicado en la matriz y falta bajarlo al documento.
  • Perímetro de emisiones: el peso de cada subsector, bloque por bloque
  • Matriz del portafolio: diez columnas de subsector y las seis medidas nuevas de la cal
  • Resultados de los ocho talleres, donde los subsectores sin medida propia no aportaron línea base
Resuelta
18 No se menciona a los AP+L como instrumento transversal para compromisos empresariales voluntarios, verificables y sujetos a seguimiento; solo se menciona la Huella de Carbono. Los Acuerdos de Producción Más Limpia pasan a tener capítulo propio. Son el instrumento por el cual PRODUCE acuerda con empresas, gremios o asociaciones metas y acciones que van más allá de la normativa ambiental vigente, sin reemplazar las obligaciones exigibles. En la Agenda operan como plataforma para escalar compromisos de descarbonización, economía circular, eficiencia energética e hídrica, gestión de aguas residuales industriales y sustitución de refrigerantes, articulados con la Hoja de Ruta Nacional de Economía Circular, la Política Nacional de Desarrollo Industrial al 2030, el régimen de licencias y cuotas de HFC, la Huella de Carbono Perú y el sistema de medición, reporte y verificación. Eso responde las tres condiciones de la observación: metas verificables, indicadores cuantificables y mecanismos de seguimiento y reconocimiento. El convenio entre PRODUCE y ASOCEM, suscrito el 31 de marzo de 2025 y vigente hasta 2030, es el caso ya en marcha. El criterio general es aprovechar instrumentos existentes y no crear estructuras paralelas.
  • Convenio PRODUCE–ASOCEM, suscrito el 31 de marzo de 2025 y vigente hasta 2030, con el texto firmado remitido por PRODUCE
  • Capítulo redactado sobre los Acuerdos de Producción Más Limpia
Resuelta
12 Aclarar el ítem 5.7 Metas de descarbonización de la industria manufacturera; se sugiere que la agenda incluya metas cuantitativas vinculadas a las medidas de la NDC para orientar planificación, seguimiento y evaluación. Las metas de reducción articuladas con la NDC ya están en el documento. El capítulo 5.3 lista las ocho medidas comprometidas bajo responsabilidad de PRODUCE, con la reducción de cada una al 2030 y su trayectoria año a año desde 2021. El agregado es de 3,62 MtCO₂eq anuales al 2030 y corresponde a siete de las ocho: la eficiencia energética transversal se informa aparte, para no contarla dos veces sobre cemento y ladrilleras. Dos precisiones sobre esa cifra: incluye el reemplazo de refrigerantes, 1,65, que es medida de alcance nacional y por tanto no es atribuible en su totalidad a la manufactura; y proviene de las trayectorias de la Programación Tentativa Sectorial de 2018 y de sus actualizaciones posteriores por medida, no del decreto supremo, que aprueba el listado de medidas y no sus potenciales. Los otros cuatro indicadores del ítem 5.7 —intensidad de emisiones, eficiencia energética, participación de energías limpias y penetración tecnológica— quedan sin valor porque requieren líneas base por subsector y el producto bruto interno sectorial, información de referencia que PRODUCE debe confirmar. A ello se suma que las medidas de la Agenda son habilitadoras, de gestión, y no reemplazan a las medidas de la NDC, que son las que producen la reducción: por eso sus indicadores miden avance de gestión y no toneladas.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoMarco Osorio corrigió el origen del 1,65 MtCO₂eq de refrigerantes: es la programación tentativa actualizada de esa medida, no una ficha técnica de mitigación. Se ajusta la referencia aquí y en el capítulo de escenarios.
  • Capítulo 5.3: las ocho medidas con su reducción al 2030 y la trayectoria año a año
  • D.S. 019-2025-MINAM, que aprueba el listado NDC vigente
  • Programación Tentativa Sectorial de Mitigación (2018) y las programaciones tentativas actualizadas por medida (2022), origen de los potenciales
Resuelta
En desarrollo2Aceptadas, con el trabajo en curso.
9 Aclarar qué son “las fichas técnicas de mitigación (PRODUCE, 2022)”. Son un documento técnico del propio PRODUCE, de 2022, que tabula año a año la línea base y el escenario de mitigación de cada medida comprometida. El Entregable 4 las cita cinco veces como fuente de las cifras de reducción, junto a la Programación Tentativa Sectorial de 2018: en el capítulo introductorio, en el de medidas NDC, en el método y fuentes del capítulo de escenarios, en las fuentes de ese capítulo y en la nota al pie que ilustra el cálculo. El reemplazo de refrigerantes muestra la confusión que motiva la observación: el documento toma su potencial como 1,65 MtCO₂eq en vez del 0,89 de la Programación de 2018, y atribuye esa cifra a las fichas técnicas de 2022. La atribución es incorrecta, como se detalla abajo. Queda pendiente precisar la referencia en el texto, con el título completo del documento y la dirección de PRODUCE que lo elaboró, para que se identifique sin ambigüedad.
Ajuste acordado con PRODUCE · 20 de agostoMarco Osorio corrigió la atribución: el potencial de 1,65 MtCO₂eq no proviene de una ficha técnica de mitigación, sino de la programación tentativa actualizada de la medida de mitigación sobre refrigerantes, que reemplazó el 0,89 original. Se corrige la referencia en el documento con ese nombre exacto.
  • Las cinco menciones localizadas en el Entregable 4, con su capítulo
  • Regla de prevalencia declarada en el método del capítulo de escenarios
En desarrollo
16 No se ha incluido un benchmarking comparativo de estrategias, hojas de ruta o agendas de descarbonización industrial de otros países (buenas prácticas, tecnologías, incentivos, etc.). El comparativo internacional está cerrado. Contrasta la Agenda con el plan sectorial de Colombia, el eje industrial del plan nacional de Costa Rica y el reparto por competencia ministerial de Chile: entre los instrumentos revisados, la Agenda es el único con alcance exclusivo sobre la industria manufacturera. A nivel de subsector, el referente son las hojas de ruta del cemento de Colombia, México, Chile y el Perú.
  • Comparativo cerrado, con cada instrumento verificado sobre su norma y su año
  • Hoja de Ruta Chile, Cemento y Concreto Net Zero 2050: metas de coprocesamiento y factor clínker comparables con las de la Agenda
  • Límite declarado: contrasta instrumentos, no indicadores cuantitativos entre países
Resuelta
Fuera de alcance1Se responde explicando por qué excede el alcance de esta consultoría.
14 Considerando que la NDC 3.0 del Perú establece compromisos al 2035, se recomienda que el horizonte de la ADIM sea 2035, manteniendo 2030 como hito intermedio. La Agenda mantiene el horizonte 2030, con resultados a corto plazo 2026–2028 y mediano plazo 2029–2030. El horizonte 2035 se nombra como paso siguiente, sin reorganizar el contenido de esta Agenda.
  • Horizonte declarado en las veintidós fichas
Fuera de alcance

Elaboración propia sobre el documento de observaciones de PRODUCE al Entregable 4. Agosto de 2026.